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Programa Top Ejecutivo

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El Programa Top Ejecutivo de la UEFA (TEP) ha creado una diferencia tangible para las federaciones miembros de la UEFA desde su creación en 2005. El programa opera en el cruce estratégico entre la política del fútbol y el desarrollo de fútbol. Es compatible con los principales ejecutivos de las federaciones miembro en su rol de toma de decisiones proporcionando, análisis y discusiones sobre los hechos y las cifras relevantes sobre temas estratégicos con el fin de desarrollar aún más el juego específicamente en los aspectos organizativos y empresariales.

Los principios fundamentales del programa están basados en los hechos ("conozca sus altos ejecutivos en su contexto local"), orientando herramientas de demanda ("vamos a donde nos llevan las federaciones") orientado a los resultados (en lugar de) y su atención se centra en las decisiones tangibles y el desarrollo y no en la educación.

El TEP de la UEFA ha iniciado y facilitado varias grandes decisiones, configurando de nuevo el futuro paisaje del fútbol europeo:

• La ampliación de la fase final del Campeonato de Europa de Fútbol de la UEFA de 16 a 24 selecciones desde 2016. Esta histórica decisión atomada en 2008 ayudará al desarrollo de este deporte en muchas más (en su mayoría de tamaño medio y pequeño) federaciones en términos deportivos, sociales y financieros.

• La centralización de los derechos de emisión de los partidos de las selecciones durante la fase de clasificación ("Clasificación Europea"), empezando en 2014. Antes de tomar esa decisión en 2011, el TEP ha informado a las federaciones sobre el valor real de sus derechos de emisión, algo que permite a las federaciones negociar mejores ofertas para la venta de sus derechos. Este trabajo ha sido básico para la excelente decisión de centralizar todos estos derechos con el fin de optimizar aún más la exposición y el valor de la selección nacional.

• La decisión de organizar la fase final de la UEFA EURO 2020 final en varias ciudades importantes de toda Europa, en lugar de un torneo en uno o dos países anfitriones. El concepto fue discutido ampliamente con las federaciones miembros durante las mesas redondas del TEP en 2012 y recibió una respuesta positiva, lo que provocó este movimiento innovador en 2013.

Todas estas decisiones estratégicas fueron impulsadas por claros méritos deportivos y dará lugar a sustancialmente mayores ingresos y garantías para las federaciones, lo que les permite invertir más en el fútbol y en el desarrollo del fútbol base además de en actividades de responsabilidad social y en el buen gobierno de la federación.

Ademas de ayudar a generar mayores ingresos, el Programa Top Ejecutivo de la UEFA también ha ayudado a las federaciones a ahorrar costes:

• Programa de Asistencia Kit de la UEFA: 15 pequeñas federaciones miembro de la UEFA recibieron un kit básico de fútbol además de equipamiento de forma gratuita para su selección absoluta y para el combinado sub-21 así como para sus mejores árbitros. Este programa permite ahorrar a cada federación 300.000 euros en un periodo de dos años.

• Proyecto de Sistemas de Gestión en el Fútbol (FMS): 18 federaciones beneficiadas por este servicio gratuito de la UEFA que permite analizar la situación actual y las posibles necesidades en cuanto a soluciones IT/FMS (Information Technology/Football Managment System). El objetivo es que a finales de 2014 todas las federaciones nacionales de la UEFA tengan buenos sistemas FMS para ejecutar sus operaciones nacionales e internacionales de una manera eficaz y eficiente. Algunas federaciones han utilizado los resultados para soluciones internas mientras que otras participan en una reunión centralizada del FMS, organizada por el TEP, donde pueden escoger el mejor proveedor para su nuevo sistema FMS. Esta reunión ayuda a las federaciones a encontrar sistemas que les permitan ahorrar costes.

Todos estos resultados no son una coincidencia. Vienen originados en base a una estrategia orientada de resultados que comenzó en 2005. La visión detrás del Programa Top Ejecutivo de la UEFA es apoyar a los grandes directivos de las federaciones en su toma de decisiones. Eso se lleva a cabo aportándoles una gran cantidad de datos y cifras relevantes, también a través de bases de datos, y enseñándoles a usar esa información en favor del desarrollo del fútbol, de su organización y de sus negocios en sus países. Los factores clave del éxito del programa son: está basado en la realidad ("conocer a los grandes directivos en su contexto local "), dirigido a la demanda ("vamos donde las federaciones nos llevan"), orientado a los resultados (en vez de orientado a la técnica) y concentrado en un desarrollo tangible más que en la educación.

El TEP también organiza pequeñas plataformas de debate (mesas redondas del tep) para escuchar las necesidades y demandas de los grandes dirigentes de las federaciones y para dar y recibir un feedback sobre los resultados. La UEFA no establece el orden del día de estas reuniones informales, sino que más bien es un foro abierto para los participantes, presidentes de las federaciones miembros de la UEFA y de los secretarios generales, para discutir las últimas tendencias y novedades en el mundo del fútbol. A menudo, el centro de las discusiones gira en torno a las posibilidades de aumentar los ingresos y/o ahorrar costes, así como mejorar su gobierno y los esfuerzos de responsabilidad social.

Los prometedores resultados de estas plataformas de debate del TEP han estimulado a la UEFA a ampliar esta exitosa filosofía organizando también 'grandes mesas redondas', es decir, reuniones de estrategia TEP con los presidentes y secretarios generales de todas las federaciones nacionales, al mismo tiempo. Este planteamiento traerá finalmente como resultado una plataforma para apoyar a las federaciones de una forma exclusiva y a medida.