Responsabilidad social: el camino por delante

Un nuevo tema ha sido añadido a la información que se transmite entre las federaciones nacionales europeas para ayudar al continuo desarrollo del fútbol europeo: la responsabilidad social corporativa (CSR), el punto central de un seminario de dos días organizado por la UEFA en Bosnia y Herzegovina.

El seminario en Sarajevo, acogido por la Federación de Fútbol de Bosnia y Herzegovina (NFSBiH), fue incluido dentro del innovador programa Knowledge & Information Sharing Scenario (KISS), a través del cuál se transmiten conocimientos y experiencias sobre varios temas concretos entre las distintas federaciones nacionales por el bien general del fútbol europeo. Los representantes de las federaciones nacionales y de grandes sectores del fútbol europeo asistieron a conferencias y participaron en grupos de debate en los que se subrayó la importancia de la responsabilidad social corporativa, cómo afecta a las federaciones nacionales y al fútbol europeo en general y cómo las federaciones nacionales pueden desarrollar y poner en marcha políticas sociales efectivas.

El doctor Michael Hopkins, empresario, académico y conferenciante universitario sobre el tema, definió la responsabilidad social corporativa como "el sistema que favorece el incremento de la responsabilidad social en todos los aspectos dentro de una institución, con todos sus elementos económicos, sociales, financieros y del entorno". Hopkins comentó que el objetivo del seminario de Sarajevo era estimular la responsabilidad social corporativa dentro de las federaciones miembro de la UEFA, y compartir con ellas algunas herramientas básicas para que tengan el conocimiento más actualizado posible en este tema.

Hopkins hizo hincapié en que el trabajo de la Responsabilidad Social Corporativa ofrece oportunidades positivas para las federaciones nacionales. Les aconsejó considerar una serie de pasos en la consecución de los objetivos de la RSC, tales como la identificación del propósito de la RSC, sus valores y objetivos, implicando la gestión de la federación en el proceso de la RSC, estableciendo un presupuesto, identificando a las partes implicadas y a las estrategias específicas para cada grupo de interés, definiendo costes y beneficios, y adoptando políticas eficaces de comunicación.

Las federaciones nacionales y las partes interesadas protagonizaron buenas presentaciones prácticas para mostrar su trabajo en el campo de la RSC. La Federación de Fútbol de Irlanda (IFA) presentó la estrategia y las visiones que hay detrás de su impresionante programa de Football for All. La Federación de Fútbol de Alemania (DFB) describió su excelente compromiso social, incluyendo proyectos caritativos, contribuciones a la protección del medio ambiente y haciendo uso del fútbol para ayudar a la promoción de una sociedad justa, equitativa y pacífica. La Federación de Fútbol de Holanda (KNVB) mostró cómo se entrena a los entrenadores en los países en desarrollo a través de su programa WorldCoaches, no sólo para adquirir habilidades futbolísticas, sino también para transmitir conocimientos sobre la vida a los más jóvenes.

Los compañeros de responsabilidad social de la UEFA estuvieron presentes en Sarajevo. Las Open Fun Football Schools (CCPA) de Cross Cultures y los organizadores de la Copa Mundial de los Sin Techo mostraron sus actividades, como el trabajo de fútbol base con chicos como un camino hacia la amistad en comunidades divididas, ayudando a cambiar las vidas de la gente sin techo gracias al poder del fútbol. La red FARE contra el racismo destacó también por su campaña que hizo hincapié en que la intolerancia no tiene hueco en el fútbol.

También hubo otras presentaciones y otros temas que abarcan distintos aspectos de la responsabilidad social y su relación con el fútbol como el Consejo de Europa, la web de International Platform on Sport & Development (Plataforma Internacional del Deporte y del Desarrollo) y el proyecto Responsiball, que cubre áreas como la promoción de los valores positivos en el deporte, el intercambio de conocimientos, la creación de buenas prácticas, el uso de la coordinación, la promoción de alianzas entre los distintos grupos interesados y el fomento de las relaciones entre los clubes y las comunidades locales.

"Está claro que las federaciones de fútbol ya están haciendo mucho trabajo de RSC. Para muchos sería útil al fijarse en su federación el señalar sus empresas clave, además de lo que se está haciendo", comentó el Dr. Hopkins a los participantes. Sugirió que sería bueno tener un "checklist" de posibilidades de responsabilidad social para aquellas federaciones que están empezando a desarrollar actividades de RSC.

"¿Incluye la entrada para un partido en casa de su selección un viaje en transporte público? ¿Busca su federación instaurar la política de prohibir fumar en los estadios de fútbol? ¿Tiene su federación un programa para acomodar a los aficionados discapacitados? ¿Cuántas mujeres están en la junta directiva de su federación, o en puestos de responsabilidad alta o media? ¿Intenta su selección compensar el CO2 generado por sus viajes en avión?", preguntó.

El Dr. Hopkins identificó los posibles pasos a seguir en la creación de un embajador de RSC, o la cooperación de la UEFA para entrar paso a paso en el modelo de RSC. Las federaciones más grandes, comentó, pueden trabajar junto con la UEFA en crear indicadores para medir su progreso en RSC.

"Europa es un gran continente con diferentes culturas, ideas y conocimientos. Este seminario es el ‘primero’ en muchas cosas. Es el comienzo de un proceso de aprendizaje para incrementar el entendimiento de la responsabilidad social, y para compartir ideas y herramientas y ver cómo éstas pueden unirse para tener mayor eficacia al nivel de las federaciones nacionales", comentó el miembro del Comité Ejecutivo de la UEFA y el presidente del Comité HatTrick, Allen Hansen.