Presidente de la UEFA: Aleksander Čeferin

Aleksander Čeferin, Presidente de la UEFA: momentos clave

Aleksander Čeferin, abogado y expresidente de la Federación de Fútbol de Eslovenia, ha sido presidente de la UEFA desde 2016. Fue reelegido para otro mandato de cuatro años en el Congreso de la UEFA en Lisboa el 6 de abril de 2023.

En el Congreso de 2019 en Roma, el Presidente de la UEFA Aleksander Čeferin dio a conocer una estrategia a largo plazo - Juntos por el Futuro del Fútbol - que esboza su visión para proteger y promover el juego europeo. La estrategia ha logrado avances impresionantes en cada uno de sus objetivos para aumentar la participación, la competitividad, el buen gobierno, la prosperidad y la responsabilidad social y medioambiental.

Destacamos algunos de los principales hitos de la UEFA que han marcado los primeros siete años del Presidente al frente del organismo rector del fútbol europeo.

Protegiendo el juego

El compromiso del Čeferin con el sacrificio y la solidaridad ha salvaguardado al fútbol europeo de dos de sus retos más graves: una pandemia mundial y la llamada Superliga Europea.

• Cuando el COVID-19 paralizó el fútbol en 2020, la UEFA actuó con rapidez para aplazar la EURO 2020 y que las ligas nacionales pudieran completar sus temporadas en verano. Se adelantaron fondos de desarrollo a las federaciones para ayudarlas a hacer frente al golpe financiero, al tiempo que se adaptaron las normas del juego limpio financiero para compensar el impacto de la pérdida de venta de entradas y de ingresos por retransmisiones en los clubes de élite.
• Čeferin también abogó por la reanudación del fútbol europeo. En primer lugar, supervisando la aprobación de un estricto protocolo médico y operativo, y luego asegurando que las competiciones de clubes de la UEFA 2019/20 se completaran como un torneo eliminatorio de ocho finalistas en menos de un mes. El Presidente también reconoció el importante papel de la EURO 2020 a la hora de señalar que los aficionados podrían volver con seguridad a los estadios de fútbol del continente.
• Doce meses después, el Sr. Čeferin unió a federaciones, ligas, clubes y aficionados, así como a instituciones políticas, para oponerse con éxito al malogrado concepto de Superliga. Las acciones de la UEFA reforzaron el modelo deportivo europeo, cuyos valores -en particular, la clasificación basada en el mérito deportivo- se encuentran en el corazón de nuestras competiciones. En noviembre de 2021, con el apoyo de la UEFA, tanto el Parlamento Europeo como el Consejo de la Unión Europea (UE) aprobaron resoluciones que respaldaban el modelo.

Reinvertir los ingresos en programas de desarrollo del fútbol

Čeferin se ha asegurado constantemente de que el 97% de los ingresos totales de la UEFA se reinviertan en todos los niveles de la pirámide del fútbol, desde las bases hasta los niveles de élite.

• El Presidente puso el listón muy alto en el Congreso de 2018 en Bratislava al anunciar niveles récord de financiación para el programa HatTrick 2020-24, que reinvierte los ingresos de la EURO en proyectos de desarrollo del fútbol en todo el continente. Esta cantidad se incrementará en un 21% para el ciclo financiero 2024-28 con casi 1.000 millones de euros disponibles para ayudar a las federaciones a invertir en todos los aspectos del juego: construir estadios e instalaciones de entrenamiento, hacer crecer el fútbol femenino, organizar cursos para entrenadores y árbitros, formar a jóvenes jugadores, fortalecer la gobernanza, luchar contra la discriminación y poner en marcha iniciativas de responsabilidad social.
• En 2017, la UEFA amplió su apoyo al desarrollo más allá de Europa con el lanzamiento del programa Assist, que comparte el know-how del fútbol europeo con nuestras cinco confederaciones hermanas de todo el mundo, incluyendo sus federaciones regionales y miembros.

Subiendo el listón de las competiciones UEFA

Bajo la dirección del Presidente, la UEFA continúa evolucionando los formatos de sus competiciones de clubes y selecciones nacionales, masculinas y femeninas, para elevar el nivel y maximizar el acceso de todas las federaciones y clubes.

• La introducción de la UEFA Nations League no sólo ha sustituido los amistosos menos significativos por partidos más competitivos. Ha elevado el estatus del fútbol en algunos de los países más pequeños de Europa y, al centralizar los derechos comerciales, ha aumentado los ingresos de las federaciones para invertirlos en el fútbol.
• La incorporación de la UEFA Europa Conference League al calendario de clubes ha llevado las noches de fútbol europeo a más equipos y países que nunca. Unos 700 clubes formaron parte de la la parrilla de salida de nuestras tres competiciones de élite en 2021.
• La mayor revisión de la UEFA Women’s Champions League en 2021/22 desde su creación mejoró instantáneamente la competitividad, amplió el valor y elevó el estatus del fútbol femenino, todo ello crítico para su sostenibilidad a largo plazo.

Transformar el fútbol femenino

A lo largo de su mandato, Čeferin ha abogado por una mayor inversión en el fútbol femenino, respaldando el lanzamiento en 2019 de la estrategia quinquenal de fútbol femenino de la UEFA, Time for Action, con un aumento del 50% en la financiación. Los resultados positivos han incluido más oportunidades y estructuras disponibles para que las mujeres y las niñas disfruten del fútbol más que nunca, y para que más federaciones europeas aprueben sus propias estrategias y den más visibilidad y valor a nuestras competiciones femeninas.

En octubre de 2021, el Presidente anunció la duplicación del premio en metálico para la EURO Femenina de la UEFA 2022, un torneo que se convirtió en el Campeonato de Europa Femenino más importante de la historia. A principios del mismo año, la UEFA aprobó un nuevo modelo de distribución financiera para la renovada Women’s Champions League que aumentó significativamente los ingresos e introdujo pagos "solidarios" a todos los clubes de máximo nivel que inscribieran equipos en la competición.

Fortalecimiento de las asociaciones en Europa y fuera de ella

Čeferin ha creado consenso a través del diálogo con toda la comunidad del fútbol europeo, uniendo a federaciones, ligas, clubes, jugadores, entrenadores, aficionados, agentes, socios comerciales y políticos:

• Las relaciones más estrechas entre la UEFA y la Asociación Europea de Clubes resultaron fundamentales para evolucionar el formato de nuestras competiciones masculinas de clubes para el ciclo 2024-27. En septiembre de 2021, el Presidente invitó a todas nuestras partes interesadas a la primera Convención sobre el Futuro del Fútbol Europeo para abordar las cuestiones clave a las que se enfrenta el juego.
• Čeferin ha fortalecido las relaciones de la UEFA más allá del fútbol, en particular con el Consejo de Europa (CoE), la Comisión Europea y los miembros del Parlamento Europeo. Ambos organismos demostraron ser una fuente crucial de apoyo en la defensa del modelo deportivo europeo frente a la amenaza de la llamada Superliga europea.
• El Presidente de la UEFA también ha estrechado lazos con la CONMEBOL, la confederación sudamericana de fútbol, dentro y fuera del terreno de juego: primero, firmando una prórroga de un memorándum de entendimiento existente hasta junio de 2018; después, acordando una serie de enfrentamientos continentales entre las mejores selecciones nacionales europeas y sudamericanas, masculinas y femeninas, absolutas, juveniles y de fútbol sala. Estos enfrentamientos comenzaron en 2022 con la victoria de Argentina, campeona de la Copa América, sobre Italia, vigente campeona de la Eurocopa, en la Finalissima de Wembley.

Marcando la pauta de la buena gobernanza en el fútbol europeo

Un año después de su elección, Čeferin hizo honor a su manifiesto presidencial asegurando la aprobación en el Congreso de Helsinki de 2017 de amplias reformas de gobierno. Estas reformas incluían:

• limitar el número de mandatos de los presidentes de la UEFA y los miembros del Comité Ejecutivo;
• Requerir que todos los candidatos al Comité Ejecutivo ocupen un cargo activo en su federación nacional;
• hacer de la ética y el buen gobierno un objetivo estatutario de la UEFA.

Para fortalecer la colaboración de la UEFA con todas las partes interesadas del fútbol europeo, el Comité Ejecutivo también creó puestos de miembro de pleno derecho para dos representantes de la Asociación Europea de Clubes y, un año más tarde, uno para las Ligas Europeas.

En 2018, la UEFA sentó las bases para fortalecer la gobernanza del fútbol en toda Europa, aprobando 10 principios para guiar la propia administración diaria de sus federaciones miembro, la formulación de políticas y el pensamiento estratégico.

Hacer el juego financieramente sostenible

A lo largo del mandato del Presidente, la UEFA ha evolucionado las medidas del juego limpio financiero (FFP) establecidas en 2010 para salvaguardar la sostenibilidad a largo plazo del fútbol europeo. Respondiendo rápidamente al impacto financiero de los bloqueos de la COVID-19 en los clubes, en abril de 2022, la UEFA aprobó un nuevo reglamento de Licencias de Clubes y Sostenibilidad Financiera, basado en la solvencia, la estabilidad y el control de costes.

Liberar el poder del fútbol para el bien

Čeferin siempre se ha esforzado por impulsar el poder del fútbol para el bien social:

• En 2022, el compromiso de la UEFA de hacer que el fútbol sea más responsable con los asuntos sociales y medioambientales quedó consagrado en su primera estrategia de sostenibilidad. Strength Through Unity mide el progreso del organismo rector con respecto a 11 políticas utilizando un conjunto de objetivos e indicadores clave de rendimiento.
• En noviembre de 2017, predicó con el ejemplo, asegurando la elección como Presidente de la Fundación de la UEFA para la Infancia, una organización independiente que financia proyectos en todo el mundo para ayudar a los jóvenes vulnerables. Al mismo tiempo, el Presidente se unió al movimiento benéfico Common Goal, liderado por el fútbol, comprometiéndose a destinar el 1% de su salario a apoyar los proyectos de la organización.