El valor de lo intangible

Como nos dijeron los Beatles en 1964 hay algunas cosas que el dinero no puede comprar. En su caso, en la canción en cuestión, era el amor lo que les era esquivo. La última edición de la publicación oficial de la UEFA, UEFA•technician, subraya las cosas que el dinero de entrenadores y jugadores no puede comprar, aunque les paguen muy bien por sus esfuerzos.

En su columna editorial, el director técnico de la UEFA, Andy Roxburgh, nos cuenta por qué el dinero no lo es todo en el fútbol profesional. "Una cartera repleta de billetes no ayuda a un entrenador a desarrollar sus cualidades de liderazgo, no le enseña a entrenar, ni le da experiencia o reconocimiento. El dinero no le dará un trabajo de entrenador, no le dará la energía que necesita para sobrevivir en un mundo tan exigente ni le hará un ganador", dice Roxburgh.

De igual manera no basta con tener jugadores talentosos en el equipo. Se necesitan otras cosas para lograr el éxito. "Trabajo en equipo, armonía en el terreno de juego, la salud de la plantilla y la consistencia de sus actuaciones son ingredientes vitales. Y todos se escapan del valor del dinero", explica Roxburgh.

La satisfacción, añade el director técnico de la UEFA, no tiene precio. Para los técnicos que trabajan con jugadores jóvenes, es un placer y una felicidad enorme preparar a la futura generación de futbolistas y entrenadores. El respeto no se puede comprar. "La profesión de entrenador, en todas sus vertientes, no puede comprarse con dinero. Se gana constantemente compitiendo, con credibilidad y calidad".

Un entrenador que se ha ganado un enorme respeto es el seleccionador español Vicente del Bosque, el hombre que llevó a su país a conquistar la Copa Mundial de laFIFA 2010 y que consiguió, entre otras cosas, dos títulos de la UEFA Champions League con el Real Madrid CF. Le entrevistamos en esta última edición. Un hombre conocido por su talante humano, además de su talento y entrega, Del Bosque nos habla de cómo trabaja y por qué España ha brillado en los últimos años. "Para mí, lo más importante es que nos quitamos el complejo de que éramos un país pequeño", comenta.

Algunos entrenadores son irrepetibles. Como Josep Guardiola, técnico del FC Barcelona, o Sir Alex Ferguson, preparador del Manchester United FC. Y es que ambos han conseguido títulos a nivel nacional e internacional, y son muy respetados dentro de la profesión. Con la ayuda de los futbolistas que jugaron con Guardiola y sus entrenadores de entonces, UEFA•technician analiza los aspectos tácticos y técnicos de Guardiola y su tremendo éxito al frente del Barça: motivación individual, una evolución táctica evidente y algún talento irrepetible son algunos de los ingredientes.

UEFA•technician repasa la relación entre aquellos que juegan a fútbol y los que lo gestionan. Cita a la UEFA como un ejemplo positivo de organización que combina las tareas administrativas como órgano rector del fútbol europeo con la necesidad de que siga latiendo el mundo del fútbol. Esto se puede comprobar en el centro deportivo de Colovray que hay enfrente de la Casa del Fútbol Europeo en Nyon, donde se entrenan jóvenes árbitros y a donde llegan entrenadores de otros continentes para intercambiar conocimientos. "Mezclar los trajes con las equipaciones de fútbol crea un ambiente de fútbol real", dice UEFA•technician.

La educación de los entrenadores en un elemento crucial del trabajo técnico de UEFA, basado en la creencia de que entrenadores bien preparados ayudan a desarrollar buenos futbolistas. Además, la Convención de Entrenadores de la UEFA ayuda a subir los niveles en todo Europa y promueve el intercambio internacional. Technician analiza el trabajo insaciable que realiza la UEFA, su Jira Panel y sus federaciones miembros en este área, y cómo la educación de los entrenadores es vital para preparar técnicos que puedan estar en "primera linea".

Lea el número 51 de UEFA•technician (en inglés)