Aleksander Čeferin acepta la petición unánime de las 55 federaciones nacionales de Europa para presentarse a un último mandato como Presidente de la UEFA

En una reunión celebrada en Berlín, el Presidente de la UEFA, Aleksander Čeferin, anunció a los presidentes y secretarios generales de las 55 federaciones nacionales de la UEFA que se presentaría a un último mandato y seguiría al frente de la organización más allá de 2027. En los últimos meses, estos le habían pedido por unanimidad que reconsiderara su decisión anterior de no presentarse a la reelección. Aleksander Čeferin ha accedido ahora a hacerlo y ha confirmado su intención de presentarse a la reelección en el 51º Congreso Ordinario de la UEFA, que se celebrará en Astaná (Kazajistán) el 22 de abril de 2027. Su decisión también viene precedida de muestras de apoyo y ánimo por parte de las otras partes interesadas del mundo del fútbol europeo.

"Quiero dar las gracias a las federaciones nacionales por su confianza. Nos hemos enfrentado a retos extraordinarios en los últimos años, y los hemos afrontado como un solo equipo. Todavía nos queda por delante una labor importante y, por ello, he aceptado su petición. Mi ambición sigue siendo la misma: mantener unido el fútbol europeo, fortalecer nuestro deporte y dejar a la UEFA preparada para la próxima generación. También estoy profundamente agradecido a mi familia. Esta decisión también les exige mucho, y no habría podido tomarla sin su comprensión y su apoyo".

La reunión también se centró en la futura gobernanza y el liderazgo de la FIFA.

Tras haber exigido un cambio fundamental en los últimos meses, la UEFA y todas las federaciones nacionales (a excepción de la Asociación de Federaciones de Fútbol de Azerbaiyán) acordaron una línea de actuación clara para la reforma de la FIFA.

Las propuestas de reforma respaldadas en Berlín se recogen en el anexo de este comunicado.

Las federaciones nacionales reiteraron que han perdido la confianza en el actual liderazgo de la FIFA. La reforma institucional, por sí sola, no será suficiente. La FIFA también necesita un nuevo liderazgo: una figura respetada y unificadora, profundamente arraigada en el fútbol, con la visión y la experiencia necesarias para liderar, la capacidad de inspirar confianza en todas las regiones y un compromiso inequívoco con el desarrollo, la reforma, la integridad y la independencia.

Las conversaciones sobre la reforma y el futuro liderazgo de la FIFA continuarán entre las federaciones nacionales de la UEFA y con sus homólogos del mundo del fútbol.

Se celebrará una nueva reunión de las 55 federaciones nacionales de la UEFA antes del 17 de noviembre de 2026.

ANEXO – PROPUESTAS PARA LA REFORMA DE LA FIFA

Aprobado en Berlín el 8 de octubre de 2026

1. Gobernanza institucional:

Separación de poderes: 

El Congreso, el Consejo, el Bureau, el Presidente y el Secretario General ejercen sus propias competencias. Ninguna persona puede eludir las funciones de otra. Las responsabilidades y la toma de decisiones deben ser claras y transparentes.

Un Bureau con mayores competencias:

El Bureau de la FIFA ejerce determinadas competencias ejecutivas, velando porque las decisiones reflejen el equilibrio global del fútbol.

Un Consejo de la FIFA reforzado

Establece la dirección de la FIFA, cuenta con la participación de las principales partes interesadas y da forma a las propuestas más importantes antes de que se asuman compromisos.

Comités adaptados a sus funciones

Los comités deberían racionalizarse para garantizar que tengan un objetivo claro y aporten valor añadido.

Un Presidente que lidera, no que gestiona:

El Presidente preside el Consejo, representa a la FIFA a nivel mundial y ejerce el liderazgo sin desempeñar funciones de gestión.

Un Secretario General responsable:

Nombrado y supervisado por el Bureau, el Secretario General dirige la administración de la FIFA bajo la supervisión del Consejo.

2. Toma de decisiones, supervisión y rendición de cuentas

Refuerzo de los aspectos éticos, disciplinarios, de auditoría y de cumplimiento:

Los nombramientos y la labor de los órganos de supervisión de la FIFA están protegidos frente a cualquier injerencia presidencial o ejecutiva.

No se tomarán decisiones unilaterales sobre el Calendario Internacional de Partidos ni sobre las competiciones de la FIFA: 

Los cambios en el Calendario Internacional de Partidos y en las competiciones de la FIFA —tanto nuevas como ya existentes— requieren la unanimidad del Bureau.

Derecho de las Federaciones Miembro a presentar asuntos ante el Consejo de la FIFA:

Un número determinado de Federaciones Miembro puede solicitar que se incluya un asunto en el orden del día del Consejo de la FIFA.

Un proceso claro para las decisiones importantes:

Consulta → Bureau → Consejo → Decisión. Las propuestas importantes deben seguir todos los pasos requeridos antes de que se adopte una decisión.

3. Desarrollo y recursos de la FIFA

Apoyo al desarrollo liderado por las Federaciones Nacionales:

Cada Federación Nacional define sus necesidades junto con su Confederación. La FIFA aporta la financiación, las Confederaciones se encargan de su ejecución.

La financiación del Programa Forward de la FIFA como derecho protegido de las Federaciones Nacionales:

Toda Federación Nacional que cumpla los requisitos tiene derecho a su asignación del Programa Forward, a través de un marco de distribución transparente y protegido frente a cualquier injerencia política.

Política de reservas y autorizaciones de la FIFA:

Una política formal y transparente que regule el nivel, la inversión y el uso de las reservas financieras de la FIFA, con una financiación adicional de al menos 10 millones de dólares para cada Federación Miembro, además del Programa Forward.

Recursos de la FIFA destinados a fines de la FIFA:

No se podrán utilizar recursos de la FIFA para intereses personales o electorales.