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Distribución financiera

Nuestro modelo de negocio

Distribuimos la mayor parte posible de nuestros beneficios netos entre el fútbol europeo para fomentar la sostenibilidad y el crecimiento.

UEFA via Getty Images

Como organización sin ánimo de lucro, el modelo de negocio de la UEFA está estructurado para apoyar nuestro objetivo de garantizar que el fútbol europeo siga prosperando a todos los niveles. Al mantener nuestros gastos generales al mínimo, reinvertimos la mayor parte de los ingresos generados por nuestras famosas competiciones de clubes y selecciones nacionales de la manera más equitativa y justa posible en todo el fútbol europeo.

"No olvidemos que el 97% de nuestros beneficios netos revierten en el fútbol, lo que se refleja claramente en resultados tangibles. Pone de relieve el camino que estamos decididos a seguir en el futuro".

Alexander Čeferin, Presidente de la UEFA

Para el periodo financiero de cuatro años comprendido entre 2019/20 y 2022/23, esto supone más del 97% de nuestros ingresos netos. Más de tres cuartas partes se destinarán a los clubes, principalmente en forma de premios, pero también a través de pagos de solidaridad a los clubes que no se clasifiquen para nuestras competiciones para inversión en fútbol juvenil.

Más del 8% se destina específicamente a actividades de desarrollo del fútbol, cubriendo los costes de la organización de competiciones juveniles masculinas y femeninas y de fútbol sala, así como del programa HatTrick de la UEFA, uno de los mayores fondos de desarrollo en el deporte, que reinvierte los ingresos de la EURO masculina en proyectos de las federaciones nacionales.

Modelos de distribución económica

Nuestros modelos de distribución financiera son un mecanismo a través del cual se reasignan los ingresos de las competiciones nacionales y de clubes de la UEFA, derivados de la venta de derechos centralizados de patrocinio y medios de comunicación y, en algunos casos, de la venta de entradas. Los ingresos netos se dividen entre los equipos que compiten en forma de pagos de premios, y entre los equipos que no compiten en forma de pagos de solidaridad.

Competiciones de clubes

Para el ciclo EURO 2020, que abarca los ejercicios 2019/20 a 2022/23, el 68% de nuestros ingresos netos se distribuyó entre los clubes clasificados para nuestras competiciones masculinas de clubes: la Champions League, la Europa League, la Conference League y la Supercopa.

Además de recompensar los éxitos en el terreno de juego con premios en metálico, nuestros modelos de distribución financiera de las competiciones de clubes masculinas y femeninas garantizan que los beneficios de su éxito se extiendan más allá del nivel de élite para contribuir al crecimiento global del fútbol.

Cada temporada, se realizan pagos de solidaridad a los clubes eliminados en las fases previas de nuestras competiciones absolutas, así como a otros clubes de las máximas categorías de los distintos países que no lograron clasificarse a través de sus ligas nacionales. Estos fondos se destinan a programas de desarrollo juvenil y/o a programas comunitarios locales. De 2019/20-2022/23, los pagos de solidaridad a los clubes masculinos ascendieron al 8% de los ingresos netos.

Desde la temporada 1999/2000, nuestros pagos de solidaridad para los clubes masculinos no participantes han aumentado de 32,9 millones de euros a 177,2 millones de euros. Los primeros pagos de solidaridad de la UEFA para clubes femeninos se introdujeron en 2021/22 como parte de nuestra renovación de la Women's Champions League.

Los pagos de solidaridad también financian nuestros programas de beneficios a los clubes, que reconocen a los clubes nacionales que ceden jugadores para contribuir al éxito de las competiciones de la UEFA.

Competiciones de selecciones nacionales

En nuestras fases finales de selecciones nacionales masculinas y femeninas, repartimos premios en metálico entre las selecciones participantes para apoyar el desarrollo del fútbol europeo en general.

También se recompensa a todas las federaciones que participan en los clasificatorios para la EURO masculina y femenina. Del mismo modo, las cuotas de participación se destinan a todas las naciones que compiten en las Nations Leagues masculina y femenina. Las primas por rendimiento se conceden en proporción a los resultados de las selecciones sobre el terreno de juego. En conjunto, para el ciclo de la EURO 2020, estos pagos ascendieron al 13% de nuestros ingresos netos.

Desde 2004, hemos canalizado una media de dos tercios de los ingresos netos de la EURO masculina de vuelta a las federaciones nacionales a través de nuestro programa HatTrick de la UEFA para apoyar proyectos de desarrollo del fútbol. Los pagos se realizan como:

  • sumas a tanto alzado para que las federaciones inviertan en función de sus prioridades estratégicas;
  • pagos anuales para cubrir los gastos de funcionamiento de la federación, los proyectos de gobernanza y los gastos de viaje de la selección nacional, así como la participación en competiciones juveniles, femeninas, de fútbol sala y amateur de la UEFA;
  • incentivos anuales que las federaciones pueden solicitar para poner en marcha una serie de iniciativas de desarrollo de la UEFA (por ejemplo, lucha contra el amaño de partidos, entrenamiento, licencias de clubes, desarrollo de jugadores juveniles de élite, fútbol base y femenino, buen gobierno, arbitraje y responsabilidad social).

A partir del periodo 2019/20-2022/23, distribuimos el 8% de nuestros ingresos netos para financiar el programa HatTrick, así como otras competiciones (por ejemplo, femeninas, juveniles, de fútbol sala y la Copa de las Regiones de la UEFA), además de una serie de proyectos de desarrollo del fútbol y educación, como entrenamiento, arbitraje, fútbol femenino, confederaciones no europeas.