Competiciones de clubes
Resumen del artículo
Nuestras emblemáticas competiciones de clubes contribuyen de manera decisiva a mantener el fútbol europeo de clubes masculino y femenino en lo más alto del fútbol mundial.
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Desde los primeros días de la UEFA, nuestras competiciones de clubes han encarnado los principios del modelo deportivo europeo. En primer lugar, la clasificación se basa en el mérito deportivo y está abierta a todos los clubes nacionales de Europa.
Durante más de 70 años, nos hemos esforzado para asegurar que el mayor número posible de jugadores europeos puedan aprovechar esta oportunidad. Esta es la razón por la que introdujimos la Copa de la UEFA en 1971 y la Copa de la UEFA Femenina en 2001, hoy más conocida como la UEFA Women's Champions League. Más recientemente, fue la razón clave detrás de nuestra decisión de añadir la UEFA Conference League a nuestro calendario de competiciones de clubes, junto a la UEFA Champions League y la UEFA Europa League.
"Llevamos décadas en lo más alto... Somos lo suficientemente humildes como para atribuir este éxito indiscutible a un modelo basado en la solidaridad, la inversión, la unidad, el mérito deportivo, el ascenso y el descenso".
En la actualidad, más de 700 clubes masculinos y femeninos que participan en las principales ligas nacionales de Europa pueden aspirar a ganarse un puesto en la parrilla de salida de las mejores competiciones del mundo. Aquí analizamos en profundidad cómo su éxito se extiende más allá del terreno de juego para beneficiar a la comunidad futbolística y europea en general.
Competiciones de clubes de la UEFA
Competiciones abiertas basadas en el mérito deportivo
Desde los albores del ciclo de competiciones masculinas de clubes 2021/22 y el lanzamiento de la Conference League, unos 200 equipos ubicados por todo el mapa futbolístico europeo participan en las fases de clasificación de nuestras tres competiciones masculinas de clubes.
Solo en la temporada 2022/23, nueve clubes debutaron en la fase de grupos europea, incluyendo tres de países que estaban representados por primera vez en una fase de grupos de una competición de clubes de la UEFA: el campeón kosovar Ballkani, el Vaduz de Liechtenstein y el Žalgiris de Lituania abrieron nuevos caminos al aparecer en la Conference League.
Nuevos formatos para elevar el nivel
Siempre hemos evolucionado los formatos de las competiciones de la UEFA para ofrecer lo mejor a jugadores y aficionados, y nuestras competiciones de clubes masculinas y femeninas no son una excepción.
Fútbol masculino de clubes
El inicio de nuestro ciclo de competiciones de clubes masculinos 2024-27 anunciará la transformación más significativa de los formatos desde la introducción de las fases de grupos de la Champions League. Las tres competiciones (la Champions League, la Europa League y la Conference League) cambiarán sus actuales fases de grupos por tres nuevas ligas seguidas de rondas eliminatorias. Treinta y seis equipos, cuatro más que en la fase de grupos, compondrán cada liga.
Más equipos, más partidos significativos y más oportunidades de ver enfrentarse a los mejores equipos de Europa: el formato renovado demuestra cómo adaptamos continuamente nuestras competiciones en beneficio de los clubes, los jugadores y los aficionados. Los cambios aumentarán el equilibrio competitivo, garantizarán un mayor número de partidos importantes contra un abanico más amplio de rivales y seguirán ofreciendo lo mejor de lo mejor.
Nuevo formato de competiciones de clubes
Fútbol femenino de clubes
Nuestra renovación de la Women's Champions League, que comenzó en la temporada 2021/22, se basa en cuatro objetivos estratégicos. Y ha cumplido cada uno de ellos:
- La fuerza en profundidad: el formato introdujo cuatro grupos de cuatro equipos que se enfrentaban en casa y fuera (los dos primeros de cada grupo se clasificaban para cuartos de final), junto con dos rondas de clasificación divididas en una ruta de campeones y una ruta de liga.
- Aumento del interés: la celebración de partidos en los estadios más prestigiosos de Europa ha impulsado significativamente la visibilidad, con 20 clubes femeninos batiendo sus récords de asistencia a la Champions League en la temporada 2022/23.
- Visibilidad mundial: nuestra asociación con DAZN en materia de derechos audiovisuales ha dado a conocer lo mejor del fútbol femenino europeo a nuevas audiencias.
- Valor añadido para el fútbol en general: la centralización de los derechos mediáticos y comerciales ha multiplicado por más de cuatro el valor de la competición y ha allanado el camino para nuestro modelo pionero de distribución financiera, que extiende los beneficios a todo el panorama de los clubes femeninos.
En 2025/26, aprovecharemos el éxito de la Women's Champions League introduciendo una fase de liga única con 18 equipos y añadiendo una segunda competición europea de clubes femeninos. Ambas medidas darán la oportunidad a más clubes de toda la pirámide futbolística de competir al más alto nivel, fomentando el crecimiento nacional y el equilibrio competitivo.
Reinversión en el desarrollo del fútbol
Además de ampliar el ámbito geográfico de nuestras competiciones de clubes, también nos aseguramos de que su éxito financiero se distribuya de forma más equitativa y justa por todo el panorama europeo de clubes.
Fútbol masculino de clubes
Desde la temporada 1999/2000, distribuimos un porcentaje de nuestros ingresos de las competiciones masculinas a los clubes que no se clasifican para la fase de grupos o que no participan. Estos pagos solidarios, que se destinan a la inversión en programas de desarrollo juvenil y/o planes comunitarios locales, contribuyen a igualar las condiciones entre clubes y ligas.
El nuevo ciclo 2024-27 casi duplicará la proporción de los ingresos totales distribuidos a los equipos que no participan en nuestras tres competiciones. Nuestro Memorando de Entendimiento con la Asociación Europea de Clubes canalizará un 30% adicional del superávit neto (hasta un máximo de 35 millones de euros) a los clubes no participantes.
Fútbol femenino de clubes
Tras la renovación de la Women's Champions League en 2021, ahora realizamos pagos anuales de solidaridad a los clubes femeninos para que inviertan en el desarrollo del juego. Cada federación con al menos un club en la edición de 2022/23 recibió una parte de 5,6 millones de euros para distribuir a partes iguales entre sus principales clubes nacionales no participantes.
Impacto social
La enorme popularidad y alcance de nuestras competiciones de clubes conlleva una responsabilidad añadida: aprovechar su poder para promover el cambio social y medioambiental dentro de la comunidad futbolística y en todo el continente.
"Cuando tu deporte es practicado y seguido por millones de personas, tus acciones tienen un enorme impacto en la sociedad, especialmente en los jóvenes. Eso conlleva una responsabilidad que el fútbol no puede ignorar y es la razón por la que hemos integrado la responsabilidad social en todos los aspectos de nuestra estrategia para el fútbol europeo".
Queremos que todas nuestras competiciones, de clubes y de selecciones nacionales, marquen la diferencia tanto fuera como dentro del terreno de juego, ya sea mediante campañas de concienciación pública, reduciendo la huella de carbono de nuestros eventos o educando a los jóvenes jugadores sobre el racismo, el sexismo, la homofobia y la discriminación. He aquí algunos ejemplos de iniciativas en competiciones de clubes en las últimas temporadas:
Supercopa de la UEFA
Al comienzo de cada temporada, la Fundación de la UEFA para la Infancia aprovecha el alcance y la visibilidad de nuestra Supercopa, el enfrentamiento anual entre los vigentes campeones de la Champions League y la Europa League, para concienciar sobre el apoyo de las comunidades locales a los jóvenes.
Final de la UEFA Champions League
También animamos a las federaciones y ciudades que acogen las finales de nuestras competiciones de clubes a que aprovechen la oportunidad para dejar un legado duradero, tanto para la comunidad futbolística como para la sociedad.
Finales de clubes de la UEFA
Desde 2022/23, aplicamos una estrategia medioambiental, social y de gobernanza (ESG) a todas las finales y torneos finales de la UEFA. Esto hace que la sostenibilidad sea una parte integral de su diseño, planificación y ejecución.
Salvaguardar la integridad y la sostenibilidad
Nuestra normativa sobre licencias de clubes y sostenibilidad financiera contribuye a proteger la integridad de nuestras competiciones, así como la viabilidad a largo plazo del fútbol europeo de clubes.
Introducido por primera vez en 2004, cualquier club que se haya clasificado para nuestras competiciones debe cumplir unos criterios mínimos establecidos en nuestro reglamento de licencias de clubes antes de poder jugar un partido oficial de la UEFA. Actualizada periódicamente, la novena edición de este reglamento, publicada en 2022, obliga a los clubes a cumplir las normas sobre desarrollo de la cantera, entrenamiento, transparencia financiera y responsabilidad social.
Del mismo modo, nuestro primer reglamento de licencias de clubes para el fútbol femenino, también aprobado en 2022, exige a los clubes que inviertan en el desarrollo del juego a largo plazo. Establecen umbrales mínimos para las instalaciones de entrenamiento, el apoyo a la cantera y el desarrollo técnico, así como equipos juveniles obligatorios y personal técnico adicional.
"Como organismo rector del fútbol europeo, es nuestro deber garantizar la estabilidad financiera. Nuestras nuevas normas han recibido el apoyo unánime de toda la comunidad futbolística europea".
Desde la introducción de nuestras normas de Juego Limpio Financiero en 2010, hemos trabajado estrechamente con la comunidad futbolística europea para garantizar que los clubes sean financieramente sostenibles y mantengan sus costes bajo control. Después de que la pandemia mundial causara pérdidas acumuladas de 7.000 millones de euros entre los clubes de primera división, revisamos nuestras normas de sostenibilidad financiera para centrarnos en la solvencia, la estabilidad y el control de costes.